展覽活動安保工作的三個基本原則

　　1．統(tǒng)一指揮原則
　　展覽活動本身的復雜性決定安保工作必須實行統(tǒng)一指揮。在展覽活動中，安全保衛(wèi)工作涉及治安、交通、消防等多個相關部門的工作，是一項由多部門協(xié)同作戰(zhàn)的系統(tǒng)工程。為防止出現各部門各行其是冷出多頭，使一線人員無所適從的局面，展覽開幕前須建立一個強有力的指揮系統(tǒng)，以保證各部門步調一致。將分散獨立的力量凝聚成合力，保證指令快速準確地由決策層傳達到基層單位，使各部門既能根據實際情況獨立工作，又能相互配合。
　　2．分級負責原則
　　展覽活動安保工作參與單位多，投入力量強，尤其是人才政府類展會，各級領導都十分重視，對于安保工作往往是多個安保部門或領導親自負責，結果出現突發(fā)事件或安保問題時造成相互推諉的局面。因此，展覽活動的安保工作需實行分層負責管理，一般情況下分為決策層、指揮層和實戰(zhàn)層。決策層負責對安保工作實施領導決策；指揮層負責活動現場的決策指揮；實戰(zhàn)層負責落實各項安保措施。
　　所謂決策是確定目標以及達到目標的途徑和手段。展覽活動涉及面廣，其安全保衛(wèi)工作面臨的問題多，要提高組織指揮的效能，必須注重決策的科學性。在決策過程中，首先要掌握全面、準確的信息，信息是決策的基礎積有掌握大量準確、全面的信息，并對其進行歸納、整理、比較、選擇以及進行理性思考才能作出科學的決策。如果單靠組織指揮者的個人主觀臆斷，難以作出科學決策。其次注重對比擇優(yōu)，即把若干個決策方案分別進行評估，然后進行比較，從中選擇最佳方案。人才政府類展會比如像2015年05月18-20日在福州國際會展中心開展的首屆21世紀海上絲綢之路博覽會。
　　3．靈活應變原則
　　展覽活動安保工作不確定因素多，要確保活動的萬無一失，必須對各項工作進行充分準備，從思想準備到安保與警務的保障，從安保部署到安全措施，從決策到制定各種方案，應考慮周全，做到人、財、物合理使用，既有安全保衛(wèi)工作的總體方案，也有專項安保工作的實施方案。在充分準備的基礎上，指揮人員要善于應變，做到審時度勢、科學地預見情況發(fā)展態(tài)勢，靈活地進行組織指揮。